Četvrti kvartal je ključan trenutak kada svaka organizacija sabira rezultate i planira sledeće korake. U SHL-u razumemo koliko su vaši zaposleni važni za ostvarivanje tih ciljeva, i upravo zbog toga pokrećemo specijalnu kampanju Kvartalna misija: kompetentni ljudi – bolji rezultati.
U okviru promotivne ponude, do 31.12.2024. nudimo vam 5 paketa i priliku da isprobate naše alate za procenu zaposlenih, možda i one koje do sada niste koristili, kao i da po povoljnijim uslovima procenite veći broj ljudi. Na taj način, do kraja 2024. godine, možete postaviti zdrave temelje za uspešniju narednu godinu.
Paket #1: Postavi model kompetencija danas, oblikuj organizaciju za budućnost
Kada tačno znate šta tražite i imate mogućnost da procenite da li kandidati poseduju to što tražite, poslovanje je uspešnije.
Uz pomoć SHL konsultanata postavite model kompetencija za bilo koju ulogu u kompaniji i povoljnije procenite veći broj zaposlenih.
Paket #2: Put razvoja: od kompetencija do ostvarenih potencijala
Duboko verujemo u sposobnost pojedinca da se razvija. Procenu talenata koristimo kao izvor informacija za odabir novozaposlenih ali i kasnije za njihov onboarding i budući razvoj.
Informacije imaju vrednost jedino ako ih upotrebimo, a to je upravo ono što vam predlažemo u ovom paketu:
Paket #3 – Kako da menadžer bolje razume zašto ga član tima ne razume
Procena uz narativni izveštaj o potencijalima pruža jednostavan i lako čitljiv opis preferencija i ponašanja pojedinca na radnom mestu. Daje konkretne informacije o tome kako osoba pristupa zadacima, kako komunicira s kolegama i kakav joj je potencijal u odnosu na niz kompetencija..
Paket #4 – Od potencijala do rezultata uz individualni razvojni plan
Razvojni plan baziran na naučno zasnovanoj proceni je najbrži i najsigurniji put da zaposleni ostvare svoje potencijale. Ovaj izveštaj sadrži rezime snaga i oblasti za razvoj za svaku od 20 kompetencija i predlog razvojnih aktivnosti za unapređenje.
Uz plan razvojnih aktivnosti utvrdićete snage i razvojne oblasti vaših zaposlenih, a uz konsultacije, saznaćete koje korake da preduzmete kako biste podržali njihov razvoj.
Paket #5: Identifikuj potencijal, razvijaj lidere
Kada imamo kompetentne ljude na liderskim pozicijama, možemo mnogo lakše i uspešnije da unapređujemo poslovanje ili uvodimo promene u organizaciju.
SHL Model liderstva identifikuje četiri ključne funkcije liderstva koje su neophodne za efektivnost rukovođenja u bilo kojoj organizaciji. Svaka od ovih funkcija može se posmatrati sa aspekta menadžmenta (transakciono) i liderstva (transformaciono).
Uz izveštaj o liderskim potencijalima i tumačenje od strane stručnog SHL konsultanta možete da prepoznate lidere u kompaniji za različite oblasti i zadatke.
Ako želite da kombinujete više opcija – SHL tim je tu da vam pruži podršku u kreiranju idealnog rešenja za vas.
Ako ste zainteresovani za bilo koji paket, kontaktirajte nas!
