Motivaciona struktura kandidata pokazuje vam da li je ta osoba prirodno motivisana okolnostima neke uloge, a ovo je posebno važno za prodaju.
PsyConsulting
36 posts
Svakoj kompaniji je potrebna prodaja za uspeh. Pored toga što generiše profit, predstavlja dodirnu tačku između kompanije i njenih kupaca, prodavci su ti koji iz prve ruke čuju potrebe, brige i preferencije klijenata, i oni koji mogu na njih da odgovore. Ovaj odnos prodavca sa klijentom utiče na njihovu percepciju […]
Potencijali u domenu motivacije podložni su promenama — nekada smo nečime više motivisani, nekada manje, ali to ne znači da je motivaciju jednostavno menjati. Uticanje na motivaciju vaših zaposlenih je zapravo veoma kompleksan i zahtevan zadatak, pogotovo ukoliko nemate dovoljno podataka o strukturi njihove motivacije. Kada se vodite samo onim […]
Motivisanje tima ili pojedinaca uvek je izazov, jer svaku osobu odlikuje jedinstvena ličnost sa različitim aspiracijama, željama i sklonostima. U ovom tekstu ilustrujemo primer kako pogrešno shvatanje motivacije može dovesti do suprotnog efekta od željenog, a uvid u detalje u vezi sa motivaciom saznajemo tek nakon što zaposleni popune SHL […]
Pitanja koja regruteri i specijalisti za zapošljavanje postavljaju tokom procesa selekcije utiču na kvalitet procene, ali i na iskustvo kandidata. Značaj postavljanja dobro promišljenih pitanja je jasan: ona prave razliku između pouzdanih i nepouzdanih odluka o zapošljavanju. Zato je važno da ne upadnete u zamku subjektivnosti i da se samo […]
Koliko ste sigurni u sopstvene procene kada je reč o proceni talenata? Koliko ste puta posumnjali u njih? Poverenje u metode procene koje koristimo važan je preduslov ispravne procene talenata, bez obzira na to koji metod ili alat koristimo. Ako vodite intervju, morate znati da vam vaša pitanja pomažu u […]
Koliko različitih alata ili platformi koristite kao HR stručnjak? Odgovor je verovatno: previše. Broj različitih HR alata i platformi u upotrebi je velik, što često dovodi do problema integracije i efikasnog praćenja podataka koji dolaze iz različitih izvora. Nepovezana priroda ovih platformi ne samo da zahteva stalan čin mentalnog “žongliranja”, […]
Autori: Pratyaksh Dubey i Ayesha Kapoor (preuzeto sa shl.com) Gen Z: Lenji i uobraženi ili katalizatori revolucije u radnom okruženju? Otkrijte njihove motivatore i kako organizacije moraju da se prilagode da bi napredovale. Narayana Murthy, osnivač kompanije Infosys, nedavno je izneo kontroverznu izjavu sugerišući da bi mladi trebalo da rade […]
Radno okruženje poslednjih godina brzo evoluira. U ovoj dinamičnoj eri, koju karakterišu tehnološki napredak i promenljiva očekivanja zaposlenih, uloga HR-a prolazi kroz duboku metamorfozu — čak 80% HR lidera kažu da njihove funkcije danas prolaze kroz drugačije izazove nego pre pandemije, a polovina kaže da su trenutni izazovi teži. Zato […]
Najbolji među zaposlenima vole ono što rade. Ovo ne znači da uživaju u svakom aspektu svog posla, ali njihov generalni odnos prema njemu je pozitivan. Zato se trude svakodnevno, izazivaju sebe i žele da napreduju. Ukratko: osećaju se motivisano. Motivacija je ono što nas pokreće — dovodi nas do naših […]