Da biste implementirali velike promene, morate biti spremni da preuzmete odgovornost za njih. SHL je podigao svoju stručnost na sasvim drugi nivo kada su istražili šta čini efikasnog lidera u ovim vremenima velikih promena. Društvo za industrijsku i organizacionu psihologiju (SIOP) nagradio je SHL-ovo istraživanje kao jednu od najopsežnijih studija […]
PsyConsulting
27 posts
“Zašto se ponašamo na ovaj ili onaj način?” je pitanje koje nas navodi da razmislimo ne samo o sebi kako se ponašamo, već kako nas i drugi percipiraju u različitim okolnostima kada manifestujemo određeno ponašanje. Svi mi imamo u nekoj meri razvijenu introspekciju, odnosno uvid kako naše ponašanje utiče na […]
Još jedna godina za koju smo mislili da će biti drugačija od prethodne. Restrikcije, stres na koji nismo navikli, pravljenje kompromisa između posla i privatnog života, rad od kuće i da li dom percipiramo samo kao mesto za odmor ili za rad? Koji bi bili primeri? Ne mislimo ovde samo na restrikcije putovanja, već i restrikcije koje osećamo […]
Mobilnost i razvoj karijere je možda najbolji odgovor na pojavu Velike ostavke. Saznajte kako vi, kao lideri možete uključiti svakoga u razvoj zaposlenih. Rukovodeći timovi širom sveta i u skoro svakoj industriji pate od Velike ostavke. Fenomen iz ere pandemije koji je izazvao ogroman broj ostavki iz nekoliko razloga – […]
SHL metodologija za procenu i razvoj zaposlenih je fokusirana na naučni pristup, poslovnu psihologiju i psihometriju. Mi isporučujemo centre za procenu i razvoj stotinama zaposlenih godišnje i pripremamo njihove razvojne planove za budućnost Naši procenjivači su visokokvalifikovani profesionalci koji kandidate ili zaposlene stavljaju u različite poslovne simulacije i vežbe kako bi razumeli zašto zaposleni ili kandidati na određeni […]
Šta je 2020. godina donela dobro ili kraj 2021. godine? Sigurno ćete više nabrojati loše ili čak poražavajuće trenutke nego li neke radosne. Ono čemu su nas ove nepune dve godine pandemije i tranzicije sigurno naučile jeste da je adaptacija na promene ključ uspeha. Bilo da potiče od ljudi, organizacije ili kompanija, nemilosrdna realnost današnjice zahteva adaptibilnost i rezilijentnost. Kao najbitniji […]
Sertifikacioni trening koji je često možemo opisati kao „ulaznica“ u psihometrijsku procenu kandidata, jer vas uči kako objektivnim metodoma uz pomoću psiholoških alata doneti sigurnu odluku u procesima regrutacije i selekcije kandidata. Tokom našeg sertifikacionog treninga imaćete pirliku da se detaljno upoznate sa svim fazama ove metoda intervjuisanja – od pripreme, preko izvođenja, sve do zatvaranja. U dinamičnoj atmosferi koja ostavlja mnogo prilika za vežbanje i usvajanje veštine intervjuisanja uz sertifikovanog trenera naučićete: Šta je model kompetencija i kako on doprinosi povećanoj objektivnosti u poslovnom okruženju Kako da postavite model kompetencija za bilo koju poziciju Kako da selektujete najefikasnija pitanja koja će vam omogućiti da dobijete informacije potrebne za donošenje informisane odluke Kakoda sprovedete intervju zasnovan na kompetencijama na strukturiran, fokusiran, sveobuhvatan i fer način Kako na sistematičan način da procenite informacije koje ste dobili procesom intervjuisanja Kome je trening namenjen? Početnicima u oblasti HR-a, pogotovo onima koji se bave regrutacijom i selekcijom HR profesionalcima koji žele da steknu nova znanja i poboljšaju svoju veštinu intervjuisanja Svima onima koji žele da primene standardizovan pristup intervjuisanju u poslovnom kontekstu Benefiti intervjua zasnovanog nakompetencijama […]
Performans zaposlenog možemo sagledati i iz ugla performansa kompanije. Počevši od procesa regrutacije, prediktori uspešnosti su već tada postavljeni i na kompaniji je da formuliše po kojoj metrici će pratiti performans zaposlenih. Da li je u pitanju jedan prediktor ili više njih? Traganje za pouzdanim prediktorima je doprinelo do brojnih akademskih istraživanja i istraživanja sprovedenih […]
Statistika, podaci o zaposlenima i analiza njihove efikasnosti su jedna od brojnih aktivnosti HR menadžera. Sortiranje enormnih količina podataka iz godine u godinu, upoređivanje efikasnosti zaposlenih, planiranje njihovog daljeg napredovanja u karijeri. Možemo da nabrajamo doveka. Ali postoji još jedna zabrinjavajuća statistika na globalnom nivou: Samo 12% lidera u analitici talenata izveštava da njihove funkcije u organizaciji […]
We are recognized for our unparalleled method for Talent Assessment and Development. SHL has put in over 40 years of experience in delivering the best results in assessing and developing workforces, focusing only on hard-given facts through a science-based and psychometric approach. We deliver Assessment and Development Centers to thousands of employees annually and prepare their development plans for the future […]